提高结算业务能力 增加工程经济效益

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2018-04-24 14:38:58

第三工程公司

摘要: 为提高公司技术人员结算审计工作水平,更好的开展结算审计工作,增加工程项目经济效益,第三工程公司组织公司全体技术管理人员,于11月30日在广南水库项目部会议室召开结算审计座谈会。本次会议邀请公司副总工张国强

      为提高公司技术人员结算审计工作水平,更好的开展结算审计工作,增加工程项目经济效益,第三工程公司组织公司全体技术管理人员,于11月30日在广南水库项目部会议室召开结算审计座谈会。本次会议邀请公司副总工张国强、投资经营部部长李杰、企业管理部党文文进行工作经验指导、交流,并特邀北京中天正工程项目管理有限公司李鸿亮对结算审计工作进行授课。

      刘要军经理在会议中指出,目前我公司几个较大的项目均面临着结算审计工作,合同总金额5个多亿,结算审计额直接影响工程项目的利润,阐述了结算审计在此背景下召开的重要性和必要性。明确了审计结算工作的责任主体为项目经理。思想上要高度重视、心态要平和、要有韧劲,要做好变更结算的支持性资料。并从招投标阶段、合同的签订、施工阶段、资料收集,关系处理等方面并结合济南卧虎山水库除险加固工程、邹平橡胶坝、邹平辛集洼水库,博兴水库等工程项目的二次经营做了全面的阐述和讲解。 

      三公司领导班子成员及技术骨干人员,分别就投标预算编制、工程测量、材差调整、计价软件的应用、工程量计算、影像资料的收集,以及与审计沟通的策略等方面做了交流发言。 

      张国强总工对投标时工程量清单中的报价策略、招标图纸答疑、施工过程签证等方面,结合工程案例对结算审计工作的影响做了详细讲解。李杰部长结合我公司黑龙江干流堤防工程的变更案例,对合同、图纸、定额、规范,以及措施项目施工方案的编制等,进行了针对性的指导。党文文强调结算审计工作的过程管控、造价管理贯穿施工全过程,目标分解后及时进行对比、汇总、控制,建立变更、签证工作台账。 

      北京中天正工程项目管理有限公司李鸿亮主任从造价咨询公司审计人员的角度,对工程审计的现状、审计审核的关注点、结算编制的技巧、结算的支持性材料,以及与审计的沟通方法等进行了讲授。李主任指出审计的重点项目主要集中在土石方项目、变更项目、新增项目中,作为施工单位要对以上项目高度重视。 

      与会人员经过七个小时的讨论、交流,最后,会议审核并通过了《山东省水利工程局有限公司第三工程公司结算审计工作规范》。该规范从结算工作的责任明确、关注要点全面清晰、方法合理得当、结算人员综合素质要求等方面都给出了具体的、可操作的规定和指导。