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【十项重大专项工作】习水电厂多措并举抓好指标提升工作
发布时间:2018-8-30 10:51:12   该新闻已访问 次

本网讯 为完成公司下达的生产经营目标,近日,习水电厂以精细化管理为抓手,提升各项生产指标工作,降低发电成本,实现减亏控亏。

一是抓好设备维护管理及消缺管理。认真开展各项定期维护工作,重点抓好对高压辅机变频器、冷却器的运行维护,保证节能设备正常运行;开展精品检修工作,提升检修质量,提高设备可靠性,保证设备长周期经济运行。二是抓好运行管理工作,提升各项指标。配合检修部门完成机组启动的相关试验工作,做好机组启动人员安排和系统恢复备用工作,组织好机组启停工作,减少启动耗油、辅机耗电工作;优化压缩空气系统、冷端补水系统运行方式,控降厂用电。三是实施精准配煤。每日根据第二天96点计划负荷情况拟定次日配煤要求,对配煤热值和硫份精确到班,并对上日配煤合格率进行统计,提出配煤中需重点注意事项;同时根据月度、年度发电计划调整入厂煤结构,保证配煤掺烧利益最大化。 四是成立专项工作小组对重要指标进行管控。成立了锅炉漏风治理小组、锅炉燃烧调整小组、主要阀门内漏治理小组,通过开展以上专项工作,提升了机组综合效率。五是严格控制费用管理。开展修旧利废工作,避免大拆大换,降低检修费用;对运行材料、检修材料消耗进行重点管控,努力降低氨消耗、石料、药品、钢球等降低发电材料费用。(通讯员 刘武)

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